Aktivitní rozpočtování jako pracovní nástroj
Každá koruna ve vašem rozpočtu by měla mít konkrétní důvod, proč tam je. Aktivitní rozpočtování — anglicky Activity-Based Budgeting — vychází z toho, co firma skutečně dělá, nikoli z toho, co dělala loni. inflacnimonitores od roku 2023 pomáhá firmám přejít od tabulkového kopírování k plánování, které odráží realitu.
Naše kurzy a konzultace jsou určeny finančním manažerům, controllerům i majitelům firem, kteří chtějí pochopit, kde jejich peníze skutečně mizí — a proč tradiční přístupy k rozpočtu tuto otázku nezodpovídají.
Tři formáty podle vaší situace
Aktivitní rozpočtování není jen metodika — je to způsob myšlení o nákladech. Místo toho, abyste přebírali čísla z minulého roku a přidávali procenta, začínáte od procesů a aktivit, které váš byznys pohání. Každá aktivita má svůj nositel nákladů, každý nositel má měřitelný výstup.
Nabízíme tři způsoby, jak se tuto metodu naučit. Online kurz je určen pro samostudium s vlastním tempem — šest modulů, praktické šablony v Excelu a přístup k materiálům bez časového omezení. Skupinové školení probíhá v malých skupinách do osmi účastníků, kde je prostor pro diskusi konkrétních firemních případů. Individuální konzultace jsou vhodné tehdy, když potřebujete ABB implementovat přímo ve vaší organizaci pod vedením zkušeného lektora.
- Online kurz — šest modulů, šablony, přístup bez omezení
- Skupinové školení — max. 8 účastníků, interaktivní formát
- Individuální konzultace — implementace přímo ve vaší firmě
- Materiály a šablony v češtině, přizpůsobené českému účetnímu prostředí
Dotazy zodpovíme konkrétně
Před přihlášením do kurzu nebo objednávkou školení je rozumné ověřit, zda daný formát odpovídá vaší situaci. Napište nám — do 48 hodin odpovíme s konkrétními informacemi, nikoli s obecnou nabídkou. Pokud si nejste jisti, který formát vám sedí, popište ve zprávě svůj kontext a my doporučíme.
Školení probíhají online i prezenčně v Příbrami. Individuální konzultace lze domluvit také na místě u klienta, pokud jde o implementaci v rámci celého týmu.
„Aktivitní rozpočtování není složité samo o sobě — složité je změnit zavedené zvyky. Proto klademe důraz na praktická cvičení, ne na teorii." — Tomáš Brejník, konzultant